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物流仓储管理关键8部曲

        *八部曲：退。以整包装退换为处理原则，处理时限与处理数量应做到达到整包装即退或每周五下午3点整批退光，做到 Force Parts （线边仓自动补换货）制度取代RMA （退料确认：Return Material Authorization）做法，江苏第三方电商仓储， 与 VMI Hub 退货暂存区共享原则， 要求供应商做免费包装箱供应。

第三方仓储物流服务存在的问题

我们的电商物流发展趋势：

　　1.建立强大复杂的波次创建规则，及时有效完成多种不同类型订单的同时操作。

　　2.区域内容作业任务整合，第三方电商仓储，通过具有强大实时运算能力的仓库管理系统，有效将多种类型工作任务清晰有效下达给操作人员，从而更进一步提高操作效率。

　　3.拥有多种复杂运作算法的仓库管理系统，将会自动选择那些操作效率较0高、人员操作时间较少的作业方式。

仓储物流的流程再造

与流程优化和持续性改进相比，流程再造强调流程根本性的改善。

“根本性”就是要突破原有的思维定式、打破原有的管理规范。以回归零点的新观念和思考方式，对现有流程与系统进行综合分析与统筹考虑。避免将思维局限于现有的作业流程、系统结构与知识框架中去，以取得目标流程设计的较0优。

“彻底性”就是要在“根本性”思考的前提下，摆脱现行系统的束缚，对流程进行设计，上海第三方电商仓储，从而获取管理思想的重大突破和管理方式的革命性变化:不是在以往基础上的修修补补，第三方电商仓储，而是彻底性的变革，追求何题的根本解决。

“戏剧性”是指通过对流程的根本思考，找到限制企业整体绩效提高的各种环节和因素，通过彻底性的重新设计来降低成本、节约时间、增强企业竞争力，从而使得企业的管理方式与手段、企业的整体运作效果达到一个质的飞跃，体现效益与高回报。