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绿色物流发展的五个困境与五项对策

绿色物流发展的五个困境与五项对策

解决与对策

        现阶段，**经济一体化已经发展到了一个崭新的阶段。一些传统的关税和非关税壁垒逐渐淡化，而环境壁垒正在逐渐兴起。因此，仓储智能，国内物流企业要想走出**，山东仓储智能，参与到国际物流市场竞争中，就必须加快物流的绿色化建设，以绿色物流的发展观念与运作体系来提高企业自身的竞争优势。

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仓储物流外包总动员

仓储物流外包总动员

      第三方仓储物流，你懂多少？事实上，已经有不少品牌商家把自身的仓储物流业务外包出去，例如特步，将自身的仓储物流业务外包给第三方，从产品入库到出库，当中的管理程序均由第三方公司去完成，只要指0定一个工作人员每月对这部分仓储运作情况及时跟踪与总结即可。而鸿星尔克也把其电子商务业务中的仓储和配送环节交由第三方进行仓配一体化管理。近几年，电商也开始重视这一块，茵曼、诺奇等一些大卖家开始将这块业务外包出去，来降低单位成本和提高0效率，并以需求来带动物流企业提升专业服务能力。

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绿色物流发展的五个困境与五项对策

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        其四，企业之间缺乏合作。目前，我国大多数物流企业都配有自建物流体系，但是，这些自建物流往往只针对企业自身服务，并不对外服务，而第三方物流实施共同配送的程度又很低，这样一来，一些中小型物流企业便很难与其共同使用资源，从而造成了运输资源的浪费。

        其五，仓储智能，法律法规不够完善。由于国家在环境保护方面的法律法规还未健全，尤其针对物流行业的更是**，使得物流企业在运营活动中还未能形成环境保护的意识，于是，低标准甚至是无标准的运营活动就造成了我国绿色物流的发展举步维艰。

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